质量改进: 产品调试是将生产订单转化为任务的过程，按订单类型、生产进度和生产繁荣程度分为完全生产和零星生产。
效率进行分析：人员、设备管理效率的多角度分析，多样化的展现方式为提高工作效率提供一个参考。
精确跟踪：建立完整的生产数据文件，对生产过程进行前后跟踪，明确职责，减少召回损失。
生产计划管理: 定期向生产执行部门下达生产指令，实现定期生产计划、动态更新、网络发布、电子生产流程等功能，提高生产计划/发布、生产标准化和运行效率。
移动终端扩展应用:通过将现有制造执行管理系统的应用扩展到移动终端，解决了部分外包场所网络无法连接、产品离线检验等问题，实现了生产过程中的数据采集、过程控制、动态分析、操作指导、产品可追溯、质量监控、过程预警等功能。
生产透明：实时采集生产进行数据，随时可以了解社会生产进度，消除生产经营管理“黑箱”。
及时预警：定制预警指令，实时监控指标执行情况，通过多种方式实时通报异常情况，提前发现，及时处理，减少损失。
建立透明、可视化、智能化、数字化的生产车间，实现生产过程的控制和现场生产数据的实时采集，提高生产质量和效率，是制造企业的时代趋势。
