随着新的ERP(企业资源规划)项目的安装，引入了许多MES项目。因此，很自然地怀疑是否每个ERP项目都需要一个MES功能。根据我们工作人员多年的经验，答案显然是肯定的。原因有很多。现在我们来看看主要的。
ERP需要MES的原因如下:
ERP的小变化可以产生大影响:ERP战略和市场的变化带来的影响几乎是生产水平变化的10倍。所以要专门做一个生产系统，来管理生产过程中产量和生产速度的变化。
ERP不是车间级的产品:虽然erp系统包含了生产执行的功能，但是目前还没有一个erp系统能够实现更新生产出来的每一块的功能。车间系统和erp系统对“实时”有不同的解释:ERP是从典型企业战略管理的角度来解释的，而MES是生产过程的实时概念。生产系统需要是一个无缝的整体，以满足客户、监管机构、供应商和内部员工不断变化的需求。
这显然更适合MES的概念。
供应链需要在战略或商业层面进行整合:如今，公司之间的竞争不仅仅是两家公司之间的竞争，而是两条供应链之间的竞争。这也意味着不仅要从战略或商业层面，更要从整个供应链层面来提高效率。信息集成只能从车间级的所有级别开始。只有及时准确的信息流。只有这样，供应链才能高效运行。
ERP提供的信息与生产人员所需的信息不同:不同需求的员工不仅拥有不同的信息，而且所需信息的呈现方式也不同。传统ERP项目的界面是为那些分析师和决策者设计的。在生产部门，由于变化更快，所以应该更快地呈现出来。在生产过程中，我们通常分析的不是过时的静态数据，而是正在发生的信息和趋势。不同岗位的人需要不同种类的信息，系统以不同的方式呈现。
知道ERP“为什么”，MES就知道“如何”。前者用于战略制定，后者是操作层面的东西。知道怎么做事的人给知道为什么的人工作，知道为什么的人需要知道怎么做事的人来实现自己的想法。这是一种非常重要的相互依存的关系。
