X汽车江西

项目介绍

公司地处江西省南昌市，是中国汽车行业重点骨干企业和国家汽车整车出口基地企业，拥有汽车发动机、变速箱、车身、车架、前桥、后桥等六大总成制造工艺设备，整车制造能力达到29万台套/年。

新建小蓝整车生产基地位于小蓝经济开发区内，厂区占地面积 125.32公顷。小蓝经济开发区位于南昌市外环西南角，该区距市中心约25 km。一期建设期间，生产车型包括重新开发全顺平台和 PK/SUV 平台的两款 N350 系列和V348系列汽、柴油车。

为配合年产三十万辆生产线的建设，通过企业信息化建设MES项目，来支持企业运作和管理,以适应公司产量快速增长和车型平台增加的需求，并能同其他业务和系统整合。

存在问题

• 订单问题：手工从ERP获取订单；手工分解BOM；频繁插单问题
• 排程问题：手工且凭经验排程；计划与制造执行未形成闭环；无法监控计划执行情况；计划与库存未形成闭环；排程精度较粗
• 设备问题：无法实现车间集中采集、监控、调度；无法有效追溯每台设备的人、机、料、法、环、质量等生产信息
• 生产跟踪问题：生产状态无法实时知道；生产过程无法监控；生产质量无法统计；现场安装进度无法得知；现场物料缺失无法知道；现场设备领用无法统计；现场备件需求无法得知
• 平台及系统问题：未进行宏观业务规划；未进行工业4.0和智能制造的整体规划；信息孤岛；业务链和价值链没有集成；技术体系和信息化没有集成
• 物料问题：厂内物流调达没有指令；厂外物流拉动没有细化指令；线边库存不能及时得知；仓库库存账实不吻合

实施亮点及效益

以MES（生产制造执行系统）实施为切入点，引入工业4.0先进管理思想，并以互联网+汽车制造着力打造透明工厂，实现智慧制造。以工业化带动信息化，信息化促进工业化，实现两化融合。工厂实现了以下“四化”。 生产智能化、操作工省人化、仓储智能化、设备与软件融合化

解决方案